集團要聞
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浙建集團召開(kāi)二季度生產(chǎn)安全例會(huì )2024-06-28浙建集團浙建官網(wǎng)下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
6月26日下午，浙建集團召開(kāi)2024年第二季度生產(chǎn)安全例會(huì )。浙建集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記葉錦鋒，副總經(jīng)理、黨委委員劉建偉出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于防汛抗旱工作重要指示精神，傳達了省安委會(huì )辦公室、省國資委有關(guān)文件精神及浙建集團月度會(huì )議精神，回顧總結了浙建集團上半年生產(chǎn)安全工作，通報了二季度生產(chǎn)安全交互大檢查情況，部署了三季度生產(chǎn)安全條線(xiàn)重點(diǎn)工作。
會(huì )議指出，各單位要進(jìn)一步統一思想、強化責任、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，以高水平安全為浙建集團高質(zhì)量發(fā)展提供保障。會(huì )議要求，一要緊盯全年指標任務(wù)，全面梳理優(yōu)化各項目生產(chǎn)計劃。全力以赴抓生產(chǎn)促產(chǎn)值，做到多出產(chǎn)值、早出產(chǎn)值。二要聚焦項目全生命周期服務(wù)，穩步推進(jìn)項目精治管理。要加大穿透式管理力度，提高主動(dòng)識別問(wèn)題能力；要做好項目分級管理，關(guān)注重點(diǎn)重大項目和困難項目；要樹(shù)立生產(chǎn)全要素管理理念，保障項目?jì)?yōu)質(zhì)高效履約。三要豐富治理管控手段，提高項目數字化應用水平。要進(jìn)一步推動(dòng)項目管理系統全面應用，在應用中提升系統功能。要進(jìn)一步提升“智慧工地”系統應用率，推動(dòng)工程項目高質(zhì)量建設。四要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，細化安全風(fēng)險管控措施。要堅決貫徹習近平總書(shū)記重要指示精神及浙建集團安全生產(chǎn)有關(guān)工作要求，扎實(shí)做好防汛、防臺、防暑等各項工作，建立健全各類(lèi)風(fēng)險隱患動(dòng)態(tài)清零機制，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
會(huì )前，與會(huì )人員集中參觀(guān)了嘉興港獨山港區A區5號、6號泊位工程工藝及配套罐區標段工程建設現場(chǎng)。
浙建集團生產(chǎn)安全部負責人、各二級單位生產(chǎn)安全工作分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人參加會(huì )議，三五九建工以視頻形式參加。
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